2011年是学院的“质量提升年”，为切实提高教师队伍整体素质，进一步加强教师业务水平，提高教育教学质量，加强师资培训工作的计划性，把师资培训工作真正落到实处，将2011年师资培训工作安排如下：
一、指导思想
努力践行“三个代表”重要思想，全面落实科学发展观，在院党委的领导下，进一步增强创新意识和服务意识，紧密配合我院“质量立校、人才强校、特色兴校、开放活校、依法治校”的战略和“质量提升年”活动，积极探索新的培训管理模式，不断拓宽培训渠道，提高培训质量和效益，为“十二五”期间我院的发展和师资队伍建设提供更多、更好的服务。
二、原则和方式
在2011年师资进修培训工作中，要以中青年教师为主要对象，注重提高教师的教育教学能力和实践教学能力为原则。采取课程培训、下厂锻炼、校内学术报告、邀请知名学者讲学、学历学位进修等多措并举，形式多样的方式。稳步探索“两级管理”的培训模式，基地培训和出国培训统一协调安排，下厂锻炼（不影响教学时也可安排在平时）和高校的课程培训由系部根据指标(见附表)自主安排。
三、具体内容
1、增强政治理论学习力度
以学院“质量提升年”活动为契机，利用单周开展政治理论学习的时间，加强师德教风学习，提高教学质量，突出办学特色，推动学院又好又快发展。
2、继续做好新教师岗前培训工作
岗前培训工作是师资培训的一项经常性工作。随着新补充的高校教师学历层次不断提高和师资来源的多元化,培训工作也面临着许多新的课题。岗前培训对于新教师尽快掌握教育教学理论和技能，增强职业道德意识和使命感，提高他们依法从教等方面具有十分重要的作用。人事处将继续配合学院有关部门开展包括学院方针政策导读、高等教育基本理论、教学方法、学生思想引导方法、实际教学能力、新教师座谈交流等内容的培训。通过培训使新教师初步了解学院发展的目标、任务和学院的各项管理制度，熟悉整个教学过程的准备和实施。另外在抓好培训的同时，要建立和不断完善考核评价制度，以确保岗前培训的质量。
3、积极开展学历学位进修工作
一方面继续办好重大研究生班，另一方面支持和鼓励年轻教师尤其是近几年新进教师利用业余时间攻读在职研究生，积极和其他高校联系，条件成熟时继续组建在职研究生班，并为教师学历学位进修提供一定的服务。在不影响教学的前提下，在适当的时候选送急需专业的教师脱产进修。
4、“双师素质”教师培养认定工作
“双师素质”教师队伍建设是提高高职教育教学质量的关键，高职教育的培养目标是为生产、建设、管理、服务第一线培养适用的各种技术应用性人才。因此，高职教师不仅需要有与本专业相适应的理论基础和教学经验，而且必须具有相应的专业实践能力和操作技能，不仅能在专业理论教学中紧密联系实际，而且能把理论教学与实践教学有机结合起来。建设一支既有渊博的理论基础知识又有丰富实践工作经验的“双师素质”教师队伍，是我院师资队伍建设的重要目标。今年将加强调研，尽快出台适合我院实情的双师队伍管理意见。通过组织教师进修培训、下厂锻炼和鼓励教师考取相关职业资格证书等方式进一步加强我院教师“双师素质”的培养。
5、强化校内学术交流和系部的业务学习
大力提倡校内的学术交流，配合教务处和科外处组织校内专家做学术报告。各系部利用业务学习时间组织本部门专业教师进行理论学习和业务交流。开展以教学基本功培训、老教师传帮带、计算机辅助教学、经验学习交流等为主要内容的内部培训，充分利用各种内部资源，不断提高教师的教育教学质量，满足学院教育事业发展的需要。今年每学期各个系部至少有两次以上的内部培训安排，并要有详细的记录，年末汇总后统一由人事处存档备案。
6、外出进修培训和下厂锻炼
结合专业建设需要，全年将组织59名专业教师外出进修培训或下厂实践锻炼。稳步探索“两级管理”的培训模式，基地培训和出国培训由学院统一协调安排，下厂锻炼（不影响教学时也可安排在平时）和课程培训由系部根据指标自主安排，但应在人事处备案，并上交有关资料。下厂锻炼原则上时间不超过1个月，费用不超过300元/人，系部课程培训费用原则上不超过4000元/人（在不突破费用的前提下，系部也可结合自身情况选择行之有效的培训项目，但需提前以书面形式报人事处，经同意后方可实施），严禁参加带旅游性质的会议，以确保培训质量。
7、邀请国内知名学者来校讲学
配合教务、科外等部门合作，邀请国内知名学者来我院作学术报告或进行技术指导，创新广大教职工的思想观念，提高教师的教育素质。
8、加强教师队伍中辅导员的培训工作
辅导员已成为学院健康稳定发展的一支生力军，是学院对1万多在校生思想、政治教育的前沿，如何更好地做好班集体的组织者、教育者和指导者，当好学院实施教育、教学工作计划的得力助手，还需要对他们进行进一步的培训，组织他们参加河南省和学院组织的辅导员培训班，定期学习，提高辅导员工作水平。
四、保障措施
1、领导重视，今年是我院质量提升年，专门成立了“师资队伍建设”活动领导小组，将会对师资培训工作更加重视。人事处认真做好协调和服务工作，系部做好组织落实工作。从领导到具体责任人，认真组织落实好每个环节，以确保2011年师资培训工作能够顺利完成。
2、人事处负责汇总各系部门上报的培训计划，并制定学院2011年师资培训工作计划和费用的审核，培训进修结束后人事处负责将教师进修培训资料回收存档，并形成师资培训工作年度报告。
3、学院在师资培训方面设立有专项经费，一方面确保经费到位；另一方面把有限的培训经费用在学院急需专业和建设发展的刀刃上，确保今年的师资培训工作圆满完成。
目前，学院正处于高速发展阶段，又逢十二五开局之年和学院的质量提升年，院党委为学院制定了更加长远的发展计划，我院的师资培训工作要紧紧把握学院发展的脉搏，同时要积极思考、认真研究，创新工作机制，争取更大成绩，用实际行动为学院的又好又快发展做出贡献。
附表：2011年学院教师进修培训名额分配表
济源职业技术学院人事处
2011年4月2日
2011年学院教师进修培训名额分配表
序号
|
部门
|
课程培训
|
下厂锻炼
|
总计
|
备注
|
1
|
机电工程系
|
2
|
3
|
5
|
|
2
|
信息工程系
|
2
|
3
|
5
|
|
3
|
经济管理系
|
3
|
3
|
6
|
|
4
|
冶金化工系
|
2
|
3
|
5
|
|
5
|
表演艺术系
|
1
|
2
|
3
|
|
6
|
建筑工程系
|
1
|
2
|
3
|
|
7
|
电气工程系
|
2
|
3
|
5
|
|
8
|
人文与管理系
|
1
|
2
|
3
|
|
9
|
艺术设计系
|
2
|
3
|
5
|
|
10
|
护理系
|
1
|
1
|
2
|
|
11
|
基础部
|
5
|
|
5
|
|
12
|
社科部
|
2
|
|
2
|
|
13
|
体育部
|
2
|
|
2
|
|
14
|
学生处
|
4
|
|
4
|
辅导员
|
15
|
招生就业中心
|
1
|
|
1
|
就业指导
|
16
|
实验实训中心
|
3
|
|
3
|
考评员
|
总计
|
16个部门
|
34
|
25
|
59
|
|