管理体制

  组织领导

各个共建主体（高校、企业）安排专人分管或代管研发中心

平台建设。企业管理层应明确专人分管、或在研发中心担任主要职务。

  长期合作

企业和高校要签订有效期 3 年以上研发中心共建协议或产学研合作协议，其中具体明确了各方的责任、义务及违约补偿等事项。

  管理体制

共建研发中心成立理事会或管理委员会，负责研发中心的重大事项的决策。

  制度建设

各共建主体（高校、企业）针对研发中心建设和发展出台人事、财务及资产管理、知识产权管理、国家秘密与商业秘密保密管理等规章制度体系，并有效执行。

研发团队

  领军人才

根据共建企业的产业领域及主营业务，聘任能够把握技术发展方向和产业创新趋势的领军型人才担任中心主任或技术负责人、技术团队带头人。

  人才梯队

研发中心形成领军人才、科研骨干、一线高技能人才、在学研究生等金字塔型的梯队人才培养结构。

  队伍规模

研发中心科研人员不少于20 人（其中高校人员不少于20%），参与研发中心工作的学生不少于75人

科研设施

  科研场地

研发中心场地面积不少于500平米，科研骨干有相对独立的科研空间。

  实验仪器

研发中心现有的实验仪器、设备及实施能够满足技术开发实验和小试要求，并有与中长期技术研发规划（计划）相关的实验仪器设备更新、改造计划安排。

  办公设施

研发中心为科研骨干成员提供必要的办公场所，配备办公家具、图书信息资源（或购买相应的网络服务资源授权）等基本条件。

资源配置

  企业投入

企业投入研发中心的经费总量占中心研发资金总量比例不少于60%。

  高校投入

高校将相关技术成果（知识产权）通过授权、转让或股权投资等形式投入研究中心建设和运行中，并积极承担研发中心研发经费投入（含高校派出人员的工资、项目前期经费等）

  社会投入

研究中心能够积极有效引入社会性研发资金（或各级政府政策性资金、基金），努力形成多元资金投入机制