后勤保障处领导班子工作总结
2023年，在学校党委正确领导下，后勤保障处始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面履行主体责任，从严推进清廉学校建设工作，坚持不懈地加强作风建设，推动广大教职员工能力提升，圆满完成了全年工作目标，后勤各项事业取得了较好成绩。现就2023年后勤领导班子总结报如下：
一、坚持不懈强化理论武装，扎实推动后勤班子建设
（一）营造学习氛围，推动班子建设
认真落实学院党委政治学习和主题教育要求，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话精神，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，在学懂弄通做实上下足功夫，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，实践全心全意为师生服务的宗旨，不断深化党员干部的理想信念教育，努力把学习的成果转化为推动工作的动力，进一步推动后勤班子素质提升。
（二）落实主体责任，强化组织实施
抓好领导班子成员的责任落实到位，实现全面履行“一岗双责”的要求；制定和完善了后勤各科室责任清单，各项责任落实到位，做到与日常工作同时部署、同时检查、同时考核；坚持重大问题集中决策制度，在“三重一大”工作中，做到科学决策、依法决策、民主决策，进一步规范了后勤管理流程和审批程序，极大降低了廉政风险，实现了有效管控和预防。
（三）廉洁自律，深化党风廉政建设。
一是抓好党员干部的思想建设和道德修养。二是加强制度建设，筑牢廉政防线。继续健全完善各项规章制度，严明工作纪律，严格执行请销假、外出报告、个人重大事项报告制度等管理制度。
三是对照岗位职责，进一步明确工作要求。在物资采购、小型工程、门店经营承包等方面全部执行招投标制度，班子成员带头落实中央八项规定，坚持回避制度，班子成员及近亲属无人参与招投标。
二、认真履职，真抓实干，各项目标任务圆满完成
后勤保障处全力做好后勤保障工作，在传染病防控、食品安全、节能减排、校园环境卫生和绿化、生产安全等各项工作都取得了显著成效。
（一）传染病防控工作
（1）加强健康驿站建设管理。后勤保障处根据《普通高等学校健康驿站建设管理指引(试行)》精神,设置健康驿站，开展应急演练。聘用专职医护人员对隔离区进行24小时的医护服务。严格落实师生管理，开展健康监测，做好后勤服务疫情防控物资和药品保障、环境清洁消杀、健康观察、医疗等保障工作。
（2）加强传染病的宣传和教育工作。利用微信、QQ等开展健康咨询、健康及养生知识宣传，常态化开展6次传染病防治知识和生命健康知识宣传教育活动，增强学生的自我保健意识。通过活动引导学生牢固树立“个人是健康第一责任人”的理念，自觉养成良好的饮食、卫生、行为习惯。
（3）及时报告，及时筛查，及时开展区域消毒工作，做好传染病防控。2023年5月，2023年11月底，学校校内发现确诊新冠肺炎、甲流、支原体感染传染病疫情病例，根据《传染病防治法》和学校传染病突发疫情事件的相关要求，及时上报学院和辖区医院济源市中医院。对患者学生采取隔离观察治疗处置，并对相关宿舍、教室、生活等区域进行专项消杀。
传染病防控措施到位，疫情处置得当，因及时隔离、及时报告，及时处置，及时健康筛查监测，开展区域消毒工作；对在校隔离患者开展人文关怀，每天检测病情，及时科学合理采取防治措施，疫情都得到有效控制，圆满完成传染病防控工作。全年无群体安全责任事故发生。
(二）食品安全管理工作
后勤保障处立足“三全育人”，抓好餐饮门店服务高质量内涵式发展，全年无食品安全责任事故发生。
（1）严格管理，确保食品安全
切实履行校园食品安全管理主体责任，根据《济源职业技术学院食堂食品安全规范化管理手册》、《商业网点安全管理制度》等管理制度，严格管控食品原材料和餐具的采供渠道、加工制作、消毒清洗、留样管理、冷链食品管理等重点环节和重点岗位。加强现场管理，食堂全部实施“6S”管理模式，实现“互联网+明厨亮灶”全覆盖，食堂食品安全量化等级均达到B级以上。加强宣传教育，定期开展文明餐厅活动，实施光盘行动，严格学院商业网点监管，不售卖过期食品和“三无”食品。
（2）三防设施齐全，定期消杀
各餐饮中心各个区域三防设施齐全，消防设施配备到位，并定期对各食堂进行及时有效的消杀，确保食品安全与卫生。
（3）加强培训学习
通过对餐饮公司、全院餐饮管理人员进行培训,学习相关食品安全文件，要求严格按照食品安全操作规程，推进餐饮管理和服务精细化、标准化和规范化。要求各餐饮公司对照食品安全评价细则自查问题，建立工作台帐，加强食品安全管理，实施三级管理，加强督查，实行日管控、周排查、月调度制度，召开食品安全工作会议3次，检查10余次，组织座谈会2次，及时杜绝安全隐患，全年无食品安全责任事故发生。
（4）建立日管控、周排查、月调度制度，餐厅经理每日检查填报日管控记录表，每周月排查汇总，后勤保障处每月开一次月调度会及时发现问题和隐患，防范于未然。建立安全管理机制，安全员制度。
（三）节水型高校创建工作
后勤保障处以创建节水型高校为目标，依法管水,科学用水,严格节水管理,促进节约用水，开展了形式多样的节水宣传教育与实践活动，制定切实可行的"节约用水"制度，采取行之有效的措施，主要做法如下：一是加大宣传力度,营造浓厚氛围,让全体师生把节约用水变成每个人的自觉行动。二是制定用水计划,建立科学合理的节水指标体系,提高计划用水率,确保无计划外用水。三是对食堂、漱洗室的水进行收集再利用,提高水资源的利用率。四是由专人负责对校园内供水设施进行巡视检查,改造老化管道，保证师生的正常用水,对发现的问题及时采取措施解决,严禁跑、冒、漏、滴水现象发生。五是按节水型生活用水器具标准,更换不符合节水标准的用水器具,改用节水型洁具和阀门。目前，学校师生用水观念转变,人人节约用水，废水得到二次利用，用水节水设施齐全，节水型校园管理体系基本建成，为加速经济发展、构建和谐校园提供可靠的水资源保障。目前节水型高校全部申报材料已经上报完毕。
（四）持续改善民生事项，全力做好后勤保障
（一）加强校园基础设施改造维修，提升服务水平
(1)坚持24小时服务热线，全年共接听各类报修、咨询电话1000余个，维修2000余次，提高服务质量，保障维修时效。
(2)积极开展病媒生物防治、校园宣传标语更新、厕所水龙头升级换代等工作，配合完成全国卫生城市创建工作。
(3)严格小型工程管理，全年实施了师生服务中心维修改造、宿舍楼治漏、西区宿舍楼供水改造、墙面修复、无塔供水等施工项目，改善师生学习生活环境。
（二）抓好校园绿化、环境整治工作
（1）投资32余万元，完成高新校区餐厅北假山和杏园、汽车实训楼空中花园、苇泉河两岸樱花园建设。5月补栽各类苗木500余株，补植草皮800余方，绿地整地播草1200平方，改善了校园环境。
（2）对校园环境卫生进行整治提升，完成树木修剪、苗木移栽道路修补、杂草清理等。
三、存在的问题及努力方向
2023，后勤各项工作取得了较好成绩，但还存在一些不足，比如创新不足，机制不活，部分职工观念不新，工作动力不足，存有些工作推进力度不大。下一年，后勤将以学校高质量发展、机构改革为契机，以加强食堂食品安全监管，修订完善后勤各项管理制度，提高后勤管理水平、加强本科校区后勤运营项目对接为重点，严格履行民主集中制，加强学习，分工协作，不断推动后勤服务向着更高的目标奋进。